Чим корисний антифриз відрізняється від зеленого – з’ясовуємо різницю
В автомобілі використовується безліч технологічних рідин. Всі вони періодично вимагають заміни. При покупці охолоджуючої рідини багатьох турбує питання, чим червоний антифриз відрізняється від зеленого. У сьогоднішній статті ми розглянемо відмінності, переваги та недоліки кожного з них.
характеристика
Будь-антифриз призначений для відводу тепла при роботі двигуна. У зимовий час ця рідина (а саме її певна частина), відбираючи тепло у мотора, забезпечує нагрів салону. Влітку ОЖ надходить в радіатор. Що стосується складу, все охолоджуючі рідини складаються з етиленгліколю.
Винятком є 13-а група, але про неї пізніше. Зарубіжні антифризи є концентрат, де відсоток вмісту етиленгліколю досягає 95 відсотків. Все інше – це присадки і дистильована вода.
За схожим принципом влаштований і вітчизняний «Тосол», але тут відсоток вмісту води набагато більше (до 40 відсотків).
різновиди
Згідно з європейським стандартом, все охолоджуючі рідини діляться на кілька груп:
Остання група – це фіолетовий тосол. Різниця між червоним і зеленим антифризом – відсутність етиленгліколю. Тут використовується абсолютно нешкідливий, екологічно чистий, пропіленгліколь. З’явився фіолетовий антифриз недавно і рідко зустрічається на вітчизняному ринку. Тому далі ми розглянемо відмінності червоного антифризу від зеленого, тобто 11-ю і 12-ю групу.
Варто відзначити, що спочатку обидві охолоджуючі рідини мають прозорий колір. Забарвлюється він уже самим виробником. Ці колірні відмінності були введені компанією «Фольксваген». Вважається, що 12-я група і червоний антифриз більш технологічний, ніж зелений. Застосовується G12 в Європі частіше, ніж 11-й.
температура
Етіленгліколевие розчин, на відміну від простої води, замерзає не відразу. Процес відбувається поступово, в кілька етапів. Спочатку в рідині утворюються невеликі кристали. Їх концентрація збільшується в міру зниження температури. І так відбувається до тих пір, поки антифриз чи не перетвориться по консистенції на подобу манної каші.
Однак, на відміну від води, яка перетворюється в лід вже при «нулі», охолоджуюча рідина кристалізується при температурі нижче мінус 50 градусів Цельсія. Якщо знизити цей показник ще на 10 градусів, то тільки тоді антифриз повністю твердне.
Але якщо вода при замерзанні розширюється і буквально рве патрубки і розширювальний бачок, дана рідина не змінює свій обсяг при будь-яких негативних температурах. Вона буде лише густішою або рідкої. Згідно з дослідженнями, антифриз 11-й і 12-й групи розширюється за все на 0,7 відсотка від загального обсягу.
Яких-небудь відмінностей в температурному порозі замерзання у зеленого і червоного складу немає. У цьому випадку вони повністю ідентичні.
Ось чому червоний антифриз відрізняється від зеленого. Якщо розглядати 11-ю групу, тут виробники використовують виключно силікатні добавки, покликані знизити утворення іржі.
Але як показує практика, вони не здатні захистити металеві частини системи охолодження від корозії. Властивості даних присадок схожі з вітчизняним «Тосолом». Єдина перевага даної охолоджуючої рідини – хороший теплообмін.
Чим відрізняється червоний антифриз від зеленого? Останній не утворює тонкої плівки на нутрощах каналів системи. Завдяки цьому немає затримки в обміні і віддачі тепла. Що стосується червоного антифризу, в його складі використовуються присадки з карбоновою кислотою.
Вони обволікають нутрощі системи охолодження і не дають іржі далі розвиватися. Однак, з огляду на тонкої плівки, погіршується теплообмін. Це основний недолік даних рідин.
радіатори
Важливе значення має матеріал, з якого виготовлений радіатор охолодження автомобіля. Зелений антифриз підходить для алюмінієвих конструкцій і виробів з його сплаву. Вміщені в ньому присадки, абсолютно нешкідливі для такого середовища.
Що стосується червоного антифризу, він призначається для мідних і латунних радіаторів. Багато автовласників ігнорують цей факт і ллють в них інші рідини. Це може зробити негативний вплив на них, аж до утворення накипу і іржі. Те ж саме стосується і алюмінієвих радіаторів.
Використання в них червоного антифризу вкрай небажано.
особливості присадок
У зеленій охолоджуючої рідини використовуються неорганічні сполуки. Це можуть бути фосфати і борати. Вони практично бездіяльні перед вогнищами корозії. Що стосується більш «технологічних», червоних аналогів, в їх складі – присадки на основі органічних кислот. Вони запобігають подальший розвиток іржі, продовжуючи термін служби елементів СОД.
Строк служби
Ще один фактор, який відповідає на питання «чому червоний антифриз відрізняється від зеленого». Перший має термін служби до п’яти років. В цей же час зелений антифриз і його вітчизняний аналог «Тосол», може використовуватися в системі не більше двох років.
Далі суміш утворює осад і починає забруднювати канали системи охолодження. Перевірити стан рідини дуже просто. Вона повинна бути маслянистої на дотик і не мати різких запахів.
В іншому випадку рідина необхідно замінити, так як існує ймовірність перегріву двигуна.
Антифриз TCL зелений і червоний – чим відрізняються?
Це японський виробник, який виготовляє охолоджуючі рідини з 1949 року. Незважаючи на велику конкуренцію, виробник впевнено тримається на світовому ринку. У перекладі з японської, дана абревіатура розшифровується як Хімічна лабораторія Танікава.
Поставляється вона в пластикових каністрах об’ємом від 2 до 18 літрів. Залежно від концентрації дистильованої води, температура замерзання становить від -15 до -50 градусів Цельсія. Ресурс рідини становить 4 роки або 80 тисяч кілометрів пробігу. Дана компанія виробляє зелений і червоний антифриз.
Чим відрізняються дані рідини? Червоний склад призначений для автомобілів внутрішнього ринку. Це «Тойота» і «Дайхатсу». Зелений же використовується для всіх інших марок. Висока якість антифризу дозволяє йому підтримувати заданий температурний режим двигуна на будь-яких оборотах.
Однак, в України цей виробник мало відомий. Один з небагатьох представництв компанії TCL знаходиться у Владивостоці.
Чи можна змішувати
Згодом, рівень рідини в розширювальному бачку падає. Це пов’язано з присутністю в складі дистильованої води. Вона при нагріванні виходить через клапан. Їздити на низькому рівні не можна.
Чи можна змішувати антифриз червоний і зелений? Різниця на перший погляд між ними мінімальна, але така дія призводить до незворотних процесів. Як ми вже сказали раніше, тут можуть бути органічні, або неорганічні присадки. Якщо їх з’єднати, рідина може спіниться. Мотор при цьому закипить.
Також зникне захисна плівка, склад випаде в осад. Все це погіршує теплообмін в сорочці охолодження. Якщо необхідно долити рідина, слід використовувати дистильовану воду. Однак пам’ятайте, що при її додаванні, температурний поріг кристалізації зменшується.
Так, якщо в рідині використовується 50 відсотків дистильованої води, даний показник падає з -40 до -15 градусів Цельсія. Це необхідно враховувати в зимовий період часу. Також, з огляду на використання води, збільшується обсяг розширення при замерзанні.
Зверніть увагу
При виборі нового антифризу враховуйте той факт, що не всі компанії дотримуються європейського стандарту при виготовленні рідин. Наприклад, деякі японські бренди виробляють антифриз 12 групи і забарвлюють його в зелений відтінок. Термін експлуатації при цьому – до п’яти років.
Також колір може бути малиновим, блакитним, і навіть жовтим. Все це зроблено для того, щоб при пробої водій зміг визначити місце течі. Тому при покупці особливу увагу приділяти не кольором, а групі, до якої належить та чи інша модель.
А «на долив» завжди використовуйте дистильовану воду.
висновок
Отже, ми з’ясували, чим червоний антифриз відрізняється від зеленого. Як бачите, різниця полягає в використанні присадок. Основа для антифризів – однакова. Це етиленгліколь. А вже в якій пропорції його розбавляти з водою, вирішує сам виробник. Велике за все вона міститься в “Тосол” (до 40 відсотків), в той час як зарубіжні марки продають 95-відсотковий концентрат.
Модель спіральної динаміки
Коли ви оцінюєте свої минулі дії, рішення і способи, за допомогою яких справляєтеся з проблемами, то здаються ваші реакції послідовними і логічними? Чи змінилися вони за останні роки? Ймовірно, так, тому що змінювалися цінності і мотивуючі фактори.
Модель спіральної динаміки (Spiral Dynamics) – теорія мотивації. Вона не так популярна, як піраміда Маслоу, але тим не менш є досить цікавою.
Теорія була створена в 1930 році доктором Клером Грейвсом, який помер перед публікацією. Матеріали виявив його послідовник Дон Бек і опублікував лише в 1996 році.
При цьому він додав в концепцію своє бачення, тому ми розглянемо модель як союз двох концепцій.
пояснення теорії
Модель спіральної динаміки відрізняється від інших теорій людського розвитку і мотивації однією важливою рисою: вона не намагається довести, що ми рухаємося до кінцевої мети заради того, щоб залишатися на вершині. Модель показує на те, що людина рухається по спіралі персонального розвитку в залежності від біологічних, соціальних і психологічних особливостей.
Модель спіральної динаміки була створена для того, щоб зрозуміти:
- Як саме люди думають (як протилежність теоріям, які намагаються з’ясувати, що думає людина).
- Чому люди приймають рішення по-різному.
- Чому людей мотивують різні речі.
- Чому і як виникають цінності.
- На чому заснована природа змін.
Спіральна динаміка: союз двох концепцій
Послідовник Грейвса, Дон Бек розробив теорію на основі двох інших:
- Оригінальною теорії Грейвса
- Концепції мемів Доукінза
Грейвс стверджував, що цінності впливають на поведінку. Він класифікував цінності (точка зору людини на те, що важливо для нього і яким є або повинен бути світ) на дві групи: орієнтовані на людину і на групу. Цінності людини впливають на те, як і що людина думає, як поводиться і що відчуває. Цінності мають вплив також на такі аспекти як:
- почуття
- Етика
- мотивація
- переконання
- Уподобання в роботі і навчанні
- політична позиція
Річард Докінз використовував термін «меми», щоб описати культурну інформацію, яка тиражується серед людей.
Це такі речі як мода, техніки художньої майстерності, сленг, базові переконання, які передаються від людини до людини.
Як і гени, які є біологічними одиницями і передаються від організму до організму, меми – фундаментальні культурні одиниці, які відтворюються в суспільстві.
Модель спіральної динаміки вводить нове поняття – vMemes (меми-цінності). Це глибоко приховані цінності, які впливають на людський досвід. Меми-цінності – це спосіб мислення, концепції і парадигми, за допомогою яких людина приймає рішення і діє. Модель спіральної динаміки ставить перед нами один важливий і старе питання: чому люди роблять те, що роблять?
спіральна модель
Модель спіральної динаміки являє собою кольорову спіраль, де кожен колір представляє різну мем-цінність. Розрізняють вісім таких мемів:
- Бежевий: інстинктивний . Поведінка, необхідне для виживання.
- Пурпурний: чарівний / спіритуалістичний . Використання ритуалів для виявлення причин і наслідків.
- Червоний: імпульсивний / егоцентричний . Використання хитрості і бажання робити те, що хочеться. Сильний панує, слабкий служить.
- Синій: цілеспрямований / авторитарний . Бажання впорядкувати існування і забезпечити дотримання принципів, заснованих на тому, що «правильно».
- Помаранчевий: стратегічний / орієнтований на досягнення . Отримати перевагу, вивчивши всі можливості і прагнути до успіху. Покращувати підходи і техніки для отримання великих результатів.
- Зелений: зрівняльний / орієнтований на суспільство . Бажання домогтися рівних прав для всіх і розвинути дбайливе суспільство.
- Жовтий: інтегративний . Спостереження за світом як за об’єднаними системами і акцент на гнучкість. Зміни – це нормально.
- Бірюзовий: цілісний . Об’єднання розуму і духу для того, щоб відчути життя у всій її повноті і забезпечити існування зі змістом. Світ являє собою тендітну субстанцію, яка може пошкодитися в людських руках.
- Кораловий: не визначений . Ми ще не там і нічого не знаємо про цей рівень.
Відповідно до теорії, у міру того, як людина росте і розвивається, його меми-цінності ростуть разом з ним і можна спостерігати перехід від егоїзму до бажання допомогти суспільству. Людина не стрибає з одного ступеня на іншу, він швидше за переміщається вниз і вгору по спіралі (на відміну від піраміди Маслоу). Чим вище переміщається людина по спіралі, тим виразніше розуміє, наскільки складно влаштований світ.
На роботі чим вище рівень розвитку людини, тим він більш емпатічним. Він починає більше розуміти в управлінні і лідерство, вміє мотивувати інших людей і взаємодіяти з ними. Досягає успіху в таких аспектах:
- розвиток команди
- Уміння справлятися з конфліктами
- Гнучкий лідерський стиль
- Уміння вчасно заохочувати членів команди
- Уміння користуватися мотиваційними стратегіями
- ефективна комунікація
- Хороші міжособистісні взаємини
Визначте, на якому рівні моделі спіральної динаміки ви перебуваєте.
Будьте готові до того, що в деяких життєвих ситуаціях ви будете ковзати по спіралі вниз, тому ставитеся до цього філософськи.
Якщо ви досягли оранжевого рівня, це великий успіх, тому що ви нарешті перестали бачити в людях конкурентів і почали з ними співпрацювати заради загального блага. Не зупиняйтеся на досягнутому.
Бажаємо вам удачі!
Світ в мережі: По спіралі: чим червоні люди відрізняються від зелених?
коментарів немає |
Володимир Володимирович Шахиджанян надіслав Вам лист з дуже важливою інформацією. Будь ласка, прочитайте повідомлення.
теорія кольору
Еволюція цінностей: теорія Грейвса і спіральна динаміка
У другій половині 20-го століття з’явилося безліч теорій, що описують індивідуальну еволюцію свідомості виходячи з спостережуваних, емпіричних даних.
Піаже (Piaget) спостерігав за когнітивної лінією розвитку, Кольберг (Kohlberg) – за моральним розвитком, Левінгер (Loevinger) – за розвитком самосвідомості, Маслоу (Maslow), автор знаменитої «піраміди Маслоу» – за розвитком потреб, Грейвс (Graves) – за розвитком системи цінностей.
Було відмічено, що більшість людей в своєму розвитку проходять через певні стадії, причому деякі проходять далі, а деякі «застряють».
Дослідження в культурах, відмінних від культури Заходу показали, що для людей в них характерні ті ж стадії, з тією лише різницею, що в менш розвинених культурах велика частина населення перебуває на більш ранніх стадіях розвитку (хоча це не виключає появи в цих культурах окремих мислителів більш високого порядку).
Який критерій більш високого порядку? Основним критерієм є відносна складність системи. У міру еволюційного розвитку систем властиво ускладнюватися. Історія суспільства сама по собі супроводжувалася зростанням складності приблизно в мільйон разів.
Якщо примітивні суспільства можуть складатися з сотень або тисяч чоловік, то сучасне суспільство не може існувати при числі членів менше 100 мільйонів, причому останнім часом і цієї кількості стає явно недостатньо для реалізації найбільш складних технологій.
Варто особливо відзначити, що в системах накопичується не довільно складність, а складність, яка дозволяє системі більш ефективно функціонувати в рамках зовнішньої системи. Для тварини це буде Екосфера, для людини – суспільство, а для країни – сукупність інших країн, з якими налагоджені культурні зв’язки.
Що дає підстави провести аналогію між стадіями індивідуального розвитку і громадськими стадіями? Справа в тому, що свідомість людини є культурно-обумовленим, в суспільстві діють механізми наслідування рівня мислення, вертикальної передачі ідей.
Кожне наступне покоління успадковує ідеї попереднього, що дає йому можливість легше перейти на наступний рівень свого розвитку.
Таким чином, якщо сьогодні ми бачимо, як окремі індивіди розвиваються в те, що нам здається більш складними і високими стадіями, ми можемо припустити, що все суспільство в подальшому піде за ними.
У 1970-90-х роках американський психолог Клер Грейвс *, а потім його послідовники, Кріс Коуен (Chris Cowan), Дон Бек (Don Beck) і Кен Уїлбера (Ken Wilber) розробили нову соціально-еволюційну теорію, названу згодом теорією спіральної динаміки .
Ця еволюційна теорія була обрана серед багатьох інших, так як, на мою думку, вона найбільш повно описує можливі ступені еволюції розвитку як людини, так і суспільства **.
Рівні розвитку в теорії Грейвса описуються через парадигми свідомості (які для зручності кодуються різними кольорами від бежевого до жовтого).
Ці парадигми свідомості, або ціннісні комплекси, що включають в себе духовні вірування, культурні ідеї, моральні принципи, моделі навчання і т. Д. Виникають у міру виникнення потреби в них в процесі соціокультурної еволюції.
Кожна чергова стадія розвитку задовольняє потреби, які не були задоволені (або придушувалися) попередньої щаблем розвитку цивілізації.
Принципова відмінність від соціального дарвінізму тут полягає в холический підході – кожен наступний рівень розвитку суспільства в ній розглядається як черговий рівень холархіі, що включає в себе попередній.
У підсумку, вищі рівні розвитку суспільства не заперечують, а включають в себе попередні.
Відповідно до теорії спіральної динаміки, на верхньому рівні культурної холархіі існують так звані ціннісні меми вищого порядку – в англійській термінології vMeme (далі – цМеми). Кожен цМем являє собою систему цінностей, яка в кінцевому підсумку викликає певні вірування, соціальні групування, патерни мотивації, організаційну динаміку, цілі.
Якщо ми штучно намагаємося привнести в суспільство рішення або структури, відповідні цМему, відмінному від того, на якому знаходиться суспільство, вони будуть відірвані. Модель є ієрархічною, тобто цМеми в ній йдуть в порядку наростаючої складності, але при цьому відкритою, тобто кінцева точка невідома.
На сьогоднішній день описані вісім рівнів холархіі, які представлені нижче.
1) Бежевий – автоматичне, інстинктивне мислення
Рівень кам’яного віку, не дуже поширений сьогодні на планеті. На цьому рівні домінують інстинкти виживання, людина веде себе в цілому як тварина, хоча і найрозумніше. Соціальна організація: невеликі племінні групи.
Етика: відсутній. Чи етично те, що сприяє виживанню.
Сучасні приклади: новонароджені і дуже старі люди.
Передумови до переходу на новий рівень: усвідомлення себе як особистості, осягнення причинно-наслідкових зв’язків, заклопотаність виживанням, яке вимагає групової взаємодії.
2) Фіолетовий – анімістічное, племінне
Анімістичне, магічне, приземлене мислення. Індивідуум підпорядковується інтересам групи. Акцент на групових ритуалах і поклоніння духам. Кровні зв’язки дуже сильні. Сильна влада шаманів / вождів.
Етика: етично все, що йде на користь племені.
Сучасні приклади: племена Африки.
Передумови до переходу: поява домінантної его, особистості, яка сильніше групи, обмеженість ніш для існування.
3) Червоний – егоцентричним, силове
Жорсткий авторитаризм, проявляється в рабовласництві або подібних формах експлуатації некваліфікованої робочої сили. Влада через лідера і кількох васалів (дворівнева модель). Переконання, що люди ліниві і їх потрібно змушувати працювати. Справжні лідери пригнічують в собі людські емоції. Характерний для ранніх держав.
Етика: сильний прав.
Сучасні приклади: вуличні банди, африканські королівства.
Передумови до переходу: визнання влади моралі, пошук сенсу і мети життя, збільшення дальності планування.
4) Синій – абсолютистська, священне
Патріотичне мислення, єдино вірний спосіб думати, підпорядкування влади, нав’язування почуття провини за невідповідність груповим нормам, самопожертву в ім’я вищої мети. Активний захист «своїх» від зазіхань «чужих». Добре працює в індустріальних економіках. Поява складних ієрархій. «Мислити локально – діяти глобально».
Етика: релігійна або квазі-релігійна.
Сучасні приклади: пуританські штати США, сучасні конфуціанські китайські сім’ї, ісламські держави.
Передумови до переходу: пошук кращого вибору з багатьох альтернатив, пошук щастя в цьому житті, виявлення помилок церкви / керівництва.
5) Помаранчевий – матеріалістичне, орієнтоване на досягнення
Раціоналізм, приватне підприємництво в ім’я власного блага, економічна мотивація, конкуренція покращує продуктивність і якість товарів, сприяє зростанню. Можливо, домінуючий цМем в сучасній Америці. «Мислити локально – діяти локально».
Етика: світський закон понад усе.
Сучасні приклади: «капіталісти» США, Західної Європи.
Передумови до переходу: виявлення того, що матеріальний добробут не приносить щастя, оновлене почуття колективізму, невдоволення конкуренцією і нерівністю.
6) Зелений – соціоцентрична
Акцент на спільному зростанні, рівність, гуманізм, толерантність, стабільності, уваги до питань навколишнього середовища. Мотивація – людські відносини і навчання. Цінуються відкритість і довіру, а не конкуренція. Лідера стають менш автократичними, ієрархії розмиваються. Ефективність падає, настає стагнація. «Мислити глобально – діяти глобально».
Етика: закони важливі, але вони повинні служити добробуту всіх.
Сучасні приклади: соціальні держави Європи, Грінпіс, лівий рух.
Передумови до переходу: занадто висока вартість колективних рішень, необхідність конкурувати з системами, що несуть меншу кількість соціальних зобов’язань.
7) Жовтий – системне, що інтегрує
Мотивація навчанням, акцент на зростанні, зміни, виклики. Системне мислення, екологія відходить на другий план (але зберігається), на перший план виходить ефективність системи. Визнання цінності хаосу і самоорганізації. «Мислити глобально – діяти локально».
Етика: етика є предметом договору між людьми, а не держави.
Сучасні приклади: компанії високотехнологічного сектора.
Передумови до переходу: пошук порядку в хаосі, пошук напрямних принципів, з’єднання духовності і фізики.
8) Бірюзовий – глобалістське, модерніза
Синергетична, голографічне мислення, можливість в повній мірі бачити переваги і недоліки попередніх рівнів, інтегруючи їх в єдину цілісність.
Сучасні приклади: теорія Гайи, «глобальне село», ідея плюралістичної гармонії Ганді.
Важливою особливістю даної моделі є те, що кожен непарний рівень є орієнтованим переважно на індивідуальні цінності, а парний – на колективні (крім останнього, де колективні та індивідуальні цінності знаходяться в гармонії).
Таким чином, значення культури, колективного суб’єктивного буде особливо велике на «фіолетовому», «синьому», «зеленому» рівні.
Навпаки, на «червоному» буде спостерігатися виразний пріоритет сили, на «помаранчевому» – грошей і індивідуальних свобод, на «жовтому» буде присутній віра в здатність суспільства до самоорганізації, до врегулювання конфлікту між інтерсуб’єктивності і інтероб’ектівним ненасильницькими способами.
Як правило, суспільства неоднорідні по меметіческому складу, причому, чим більше розвинене, складне суспільство – тим більше в ньому існує різноманітність рівнів. Рівні не змінюються за одну ніч, і не являють собою сходинки сходів, вони ведуть себе радше як накочуються хвилі, кожна наступна хвиля складніше попередньої.
За оцінкою Бека і Коуена, 10% населення Землі знаходиться на «фіолетовому» рівні, 20% – на «червоному» і 40% – в «синьому». Решта 30% населення розосереджені по «помаранчевому» і «зеленому», з рідкісним заходом в «жовтий» і вище.
Процес переходу на новий рівень не є чимось незворотнім або неминучим. Корпорація, наприклад, може застрягти на «синьому», в той час як «помаранчеві» економічні умови підштовхують її до зовсім іншого стилю ведення справ. Зазвичай, це закінчується банкрутством.
Для держави, що застряг на низькому рівні розвитку, в той час як сусіди пішли далеко вперед ця ситуація загрожує убогістю, попаданням в колоніальну залежність або жорсткої «шоковою терапією».
При перехідних фазах, коли два кольори змішуються, домінантний колір записується великими літерами, а рецесивний – маленькими, наприклад «СИНІЙ / помаранчевий» або «помаранчевий / ЗЕЛЕНИЙ».
Особливий інтерес в рамках теорії Грейвса представляє якраз чинники переходу (transitional factors), умови, які забезпечують плавний перехід від одного ціннісного рівня до іншого.
* Clare W. Graves, за адресою www.clarewgraves.com знаходиться колекція його наукових робіт.
** За адресою www.clarewgraves.com/theory_content/compared/CGcomp1.htm опублікована таблиця, в якій наводиться порівняльний аналіз теорії Грейвса і ще 25 психологічних еволюційних класифікацій, в тому числі по Маслоу, Піаже та інших. Аналіз показує, що теорія Грейвса є найбільш повною і включає в себе всі інші, більш ранні теорії.
